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组织架构
米老头集团致力于建设符合区域龙头企业形象的公司管理体系，集团公司董事会设立营销推动管理委员会、生产品质安全管理委员会、采购管理委员会、投资管理委员会、经营预算推送管理委员会、组织目标管理推动委员会、薪酬绩效管理委员会，董事会设立监察委员会，行使董事会授权并履行公司日常经营管理职责。

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